مناظر: 0 مصنف: سائٹ ایڈیٹر اشاعت کا وقت: 2026-11-12 اصل: سائٹ
ایک کٹر سکشن ڈریجر مینوفیکچرر کا انتخاب کرنے کے لیے مصنوعات کی تصاویر اور تصریح جدول میں سب سے بڑی قدروں کا موازنہ کرنے سے زیادہ کی ضرورت ہوتی ہے۔ خریداروں کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ پیش کردہ ڈیزائن کو کون کنٹرول کرتا ہے، کون سی دستاویزات اصل مشین کی وضاحت کرتی ہیں اور کون سے شواہد معائنہ اور قبولیت کی حمایت کریں گے۔ ایک پرکشش فیکٹری پریزنٹیشن کسی نامعلوم جزو، متضاد کنکشن شیڈول یا کوٹیشن سے باہر رہ جانے والی کمیشننگ ذمہ داری کو حل نہیں کر سکتی۔
ITECH Co., Ltd. میں، ہم معیاری اور کسٹم کٹر سکشن ڈریجر ڈیزائن اور بناتے ہیں۔ خریداری پر سنجیدہ بحث کے لیے، ہم سے نظرثانی کی نشاندہی کی گئی تجویز اور اس کے دائرہ کار سے مماثل ثبوت طلب کریں۔ ہمارے عوامی صفحات مفید نقطہ آغاز ہیں، لیکن وہ خریداری کی مکمل تفصیلات یا ہر مینوفیکچرنگ دعوے کا ثبوت نہیں ہیں۔ ذیل کا جائزہ ان ریکارڈوں کو الگ کرتا ہے جن کی آپ کو ان صلاحیتوں سے درخواست کرنی چاہیے جن کے لیے ابھی بھی تصدیق کی ضرورت ہے، جس سے آپ کو آرڈر سے پہلے غیر جوابی سوالات کو دستاویزی حالات میں تبدیل کرنے میں مدد ملے گی۔
سامان کی فہرست کی جانچ کرنے سے پہلے ڈیزائن کی ذمہ داری قائم کریں۔ ہم سے اس بات کی نشاندہی کرنے کو کہیں کہ مجوزہ ہل کے انتظامات، مشینری کے انتخاب اور سسٹم کے انٹرفیس کو کون کنٹرول کرتا ہے، اور کون تبدیلیاں منظور کرنے کا مجاز ہے۔ مینوفیکچرر سے خریدنا بذات خود یہ ظاہر نہیں کرتا کہ آیا ہر جزو گھر میں بنایا گیا ہے، باہر سے حاصل کیا گیا ہے یا کسی اور پیکج سے مربوط ہے۔ آپ کو نتیجے کے ڈیزائن کی ملکیت کی ضرورت ہے، ہر شے کی اصلیت کے بارے میں ایک مفروضہ نہیں۔
پیش کردہ ترتیب کو ڈرائنگ اور تکنیکی گذارشات سے جوڑنے والے ذمہ داری کے شیڈول کی درخواست کریں۔ اسے ہمارے مجوزہ دائرہ کار کو خریدار کے فراہم کردہ آلات اور سائٹ انجینئرنگ سے ممتاز کرنا چاہیے۔ ہماری سپلائی سے باہر پائپ لائن، وصول کرنے کی سہولت یا پاور انٹرفیس اب بھی مشین کی تشخیص کو متاثر کر سکتا ہے۔ کنفیگریشن کو منجمد کرنے سے پہلے غیر تفویض کردہ انٹرفیس کو ایک نامزد جائزہ کار کی ضرورت ہوتی ہے۔
ہماری کمپنی اور ڈیزائن سروس کا جائزہ ہماری پیش کش کو متعارف کراتا ہے۔ مستعدی کے لیے، پراجیکٹ کے مخصوص ریکارڈز طلب کریں جو ذمہ دار اداروں اور منظوری کی حدود کی نشاندہی کریں۔ گمشدہ ریکارڈ کو کھلے سوالات کے طور پر سمجھیں۔ اپنی مجوزہ تنصیب کے لیے ڈیزائن اور سروس کی عمومی تفصیل کو مکمل انجینئرنگ اتھارٹی کے ثبوت میں تبدیل نہ کریں۔
ماڈل کا نام کافی خریداری شناخت کنندہ نہیں ہے۔ اسی تجویز پر نظرثانی سے منسلک ایک تاریخ تکنیکی شیڈول، ترتیب ڈرائنگ، آلات کی فہرست اور انٹرفیس شیڈول کی درخواست کریں۔ پوچھیں کہ کون سا انجن، پمپ، کٹر ڈرائیو اور پوزیشننگ کا انتظام پیش کیا جاتا ہے، بشمول متعلقہ اجزاء کی شناخت۔ عام کیٹلاگ لیبل اس بات کا تعین کیے بغیر کسی حد کو بیان کر سکتے ہیں کہ سائٹ پر کیا پہنچے گا۔
دستاویز پر نظرثانی کنٹرول کا معاملہ ہوتا ہے۔ جب تجویز میں تبدیلی آتی ہے تو ایک نظر ثانی شدہ جزو رسائی، کنکشن کی تفصیلات یا پیکیج کے کسی دوسرے حصے کو متاثر کر سکتا ہے۔ یہ بتانے کے لیے اپ ڈیٹ شدہ دستاویزات کا تقاضہ کریں کہ کیا تبدیلی آئی ہے، اس سے کیا اثر پڑتا ہے اور کون سا پہلا مسئلہ ختم ہو گیا ہے۔ ای میل منسلکات کا مجموعہ قابل اعتماد تفصیلات نہیں ہے جب تک کہ معاہدہ گورننگ ورژن اور ان کی ترجیح کی نشاندہی نہ کرے۔
ہمارا استعمال کریں۔ کٹر سکشن ڈریجر پروڈکٹ لسٹنگ ، پھر ہم سے تحریری طور پر پیش کردہ کنفیگریشن کی شناخت کرنے کو کہیں۔ ابتدائی بحث کو ترتیب دینے کے لیے ایک صفحہ کے طول و عرض کو دوسرے سے ڈیوٹی اقدار کے ساتھ نہ جوڑیں۔ ایک تاریخ ساز ترتیب کا شیڈول ایک کنٹرول کنٹریکٹ اٹیچمنٹ بن جانا چاہیے، بعد میں متبادلات مساوی ہونے کی غیر رسمی یقین دہانی کے بجائے متفقہ جائزہ کے عمل سے مشروط ہوں۔
طلب کریں مینوفیکچرنگ اسکوپ کا بیان جو کہ من گھڑت، اسمبلی، خریدے گئے اجزاء اور کسی بھی ذیلی کنٹریکٹ شدہ کام کو الگ کرے۔ ان سرگرمیوں کے لیے موزوں دستیاب ریکارڈز کی درخواست کریں اور پوچھیں کہ وہ آپ کی مشین سے کیسے منسلک ہوں گے۔ ورکشاپ کی تصویر سہولیات کے بارے میں بحث کی حمایت کر سکتی ہے، لیکن یہ ترتیب شدہ ترتیب کی شناخت، معیار یا تکمیل کی حیثیت کو قائم نہیں کرتی ہے۔
تجارتی وعدہ بننے سے پہلے معائنے کو ایک متفقہ بنیاد کی ضرورت ہوتی ہے۔ ہم سے اس آرڈر کے لیے دستیاب معائنے، دستاویزات کے جائزے اور مظاہروں کو ان کے دائرہ کار، قبولیت کے معیار اور حدود کے ساتھ تجویز کرنے کو کہیں۔ جہاں مادی ریکارڈز، من گھڑت ریکارڈز، جہتی رپورٹس یا اجزاء کی جانچ پڑتال متعلقہ ہیں، واضح طور پر ان کی درخواست کریں۔ خریداروں کی چیک لسٹ میں ان کا ذکر اس بات کا ثبوت نہیں ہے کہ ہم ہر ایک سرگرمی کو پہلے ہی انجام دیتے ہیں یا فراہم کرتے ہیں۔
فیکٹری کا دورہ مجوزہ دائرہ کار پر عمل کرنا چاہیے، نہ کہ صرف ٹور روٹ۔ شناخت کریں کہ خریدار یا مقرر کردہ انسپکٹر کس چیز کا جائزہ لیں گے، کون سے ریکارڈز قابل رسائی ہونے چاہئیں اور کھلے نتائج کو کیسے ریکارڈ کیا جائے گا۔ اس بات سے اتفاق کریں کہ ہر ایک تلاش کو کون بند کر سکتا ہے اور کون سے شواہد بند ہونے کی حمایت کرتے ہیں۔ کسی بھی سائٹ پر منحصر مظاہرے کو شپمنٹ سے پہلے ممکنہ چیک سے الگ رکھیں؛ ایک خود بخود دوسرے کی جگہ نہیں لے سکتا۔
کسی صفحہ پر سرٹیفکیٹ کا لوگو بنیادی دستاویز کی درخواست کرنے کی ایک وجہ ہے، منظوری کا کافی ریکارڈ نہیں۔ سرٹیفکیٹ کی شناخت، جاری کرنے والا ادارہ، احاطہ شدہ قانونی ادارہ، پتہ، سرگرمیاں اور درستگی کی معلومات طلب کریں۔ جہاں ممکن ہو کسی مناسب ذریعہ سے ریکارڈ کی تصدیق کریں۔ مینجمنٹ سسٹم کی کوریج خود بخود پروڈکٹ کی منظوری، برتن کی درجہ بندی یا آپ کے پروجیکٹ کی ضروریات کی تعمیل کو قائم نہیں کرتی ہے۔
ہماری ویب سائٹ پر عوامی سرٹیفیکیشن کے بیانات، خود سے، آزاد تصدیق کے لیے درکار تفصیلی ریکارڈ فراہم نہیں کرتے ہیں۔ ان بیانات کو تصدیق شدہ اسناد کے طور پر سمجھنے کے بجائے ہم سے بنیادی دستاویزات طلب کریں۔ اگر آپ کی خریداری کی شرائط کو سرٹیفکیٹ یا منظوری کی ضرورت ہے، تو ضرورت بھیجیں اور ہم سے اس عین دائرہ کار کے خلاف ثبوت طلب کریں۔ کسی بھی ایسے دعوے کو رکھیں جس پر غیر تصدیق شدہ کے بطور نشان زد نہ کیا جا سکے۔
معیار کے حوالہ جات کو بھی دیکھ بھال کی ضرورت ہوتی ہے۔ ڈیزائن کا حوالہ درجہ بندی کے ادارے یا کسی اور قبول کرنے والے فریق کی منظوری کے مترادف نہیں ہے۔ پوچھیں کہ کون سی دستاویزات درکار ہیں، کس کو انہیں جاری کرنا چاہیے یا قبول کرنا چاہیے اور آیا وہ مجوزہ فراہمی کا حصہ ہیں۔ اپنی خریداری کے فیصلے میں منظوری نہ لکھیں صرف اس لیے کہ اسی طرح کی اصطلاح مارکیٹنگ کے متن میں ظاہر ہوتی ہے۔
ہماری عوامی معلومات میں تضادات ہیں جن پر خریداروں کو ہموار نہیں ہونا چاہیے۔ برآمدی ممالک کی تعداد صفحات کے درمیان مختلف ہوتی ہے، اور کٹر سکشن کی کچھ وضاحتیں متضاد جہتوں، کنکشن لیبلز اور ڈیوٹی کی تفصیل پر مشتمل ہوتی ہیں۔ یہ وضاحت کی درخواست کرنے کی وجوہات ہیں، نہ کہ انتہائی پرکشش نمبر کو منتخب کرنے کے لیے دعوت نامے۔ یہاں نہ تو برآمدی شمار کا استعمال کیا جاتا ہے، اور نہ ہی کسی متنازعہ کارکردگی کی قدر کو تصدیق شدہ سمجھا جاتا ہے۔
استعمال کریں۔ شائع کردہ CSD200 تکنیکی صفحہ ۔ مجوزہ ترتیب کے لیے سوالات کی شناخت کے لیے ہم سے تاریخ کی تصحیح یا وضاحت طلب کریں جو متعلقہ اختلافات کی وضاحت کرتا ہو اور گورننگ شیڈول کو نام دیتا ہو۔ ایک جواب کو ہر متاثرہ انٹرفیس کو حل کرنا چاہئے؛ ماڈل کے نام کو دہرانے سے متضاد سکشن یا ڈسچارج کنکشن کی وضاحتیں نہیں ملتی ہیں۔
کے لیے کٹر سکشن ڈریجر مینوفیکچرر کے جائزے ، شائع شدہ پمپ کے پانی کے بہاؤ کو قبول شدہ ٹھوس پیداوار سے الگ کریں۔ کسی بھی مجوزہ آؤٹ پٹ وابستگی کے لیے اس کے مواد، راستے اور تصدیق کی بنیاد کی ضرورت ہوتی ہے۔ نظر ثانی شدہ تفصیلات کے ساتھ وضاحت کو برقرار رکھیں، اور معاہدے میں دستاویز کی ترجیح کو واضح کریں۔ متعدد غیر متعلقہ صفحات سے بہترین اقدار کے ساتھ مشین کو جمع نہ کریں یا فرض کریں کہ ہر تضاد صرف ٹائپوگرافیکل غلطی ہے۔
ایک حوالہ اس وقت مفید ہو جاتا ہے جب یہ متعلقہ اور قابل جانچ ہو۔ فراہم کردہ کنفیگریشن، ہمارے دائرہ کار، درخواست اور رپورٹ کردہ کسی بھی نتیجے کی بنیاد کی نشاندہی کرنے والے شواہد کا جائزہ لینے کی اجازت طلب کریں۔ اسی طرح کی ظاہری شکل یا ایک واقف پروجیکٹ کا نام یہ ثابت نہیں کرتا ہے کہ سامان آپ کے مقابلے کے حالات میں کام کرتا ہے۔ کھیپ کے ثبوت کو قبول شدہ کارکردگی کے ثبوت سے الگ کریں۔
کسٹمر کی رازداری اس چیز کو محدود کر سکتی ہے جس کا اشتراک کیا جا سکتا ہے۔ پوچھیں کہ آیا کوئی بااختیار رابطہ، مناسب طریقے سے ترمیم شدہ قبولیت کا ریکارڈ یا کوئی اور قابل شناخت ریکارڈ دستیاب ہے۔ ریڈیکشن کو شواہد کی مطابقت کو چھپانے کے بغیر نجی معلومات کی حفاظت کرنی چاہئے۔ ہمارے عوامی صفحات پر نامزد پروجیکٹ کے نتائج یا شراکت کے بیانات کو تصدیق شدہ ثبوت کے طور پر مت سمجھیں جب تک کہ ہم ایسے ریکارڈ فراہم نہ کریں جو آپ کے آرڈر سے ان کے دائرہ کار اور مطابقت کو ثابت کریں۔
ہر حوالہ کو پاس یا فیل کا نعرہ بنانے کے بجائے یہ طے کریں کہ ہر حوالہ کتنا وزن کا مستحق ہے۔ ایک متعلقہ لیکن جزوی طور پر دستاویزی حوالہ آؤٹ پٹ گارنٹی کا جواز پیش کیے بغیر سوالات کو مطلع کر سکتا ہے۔ جہاں ثبوت دستیاب نہ ہوں، حد کو ریکارڈ کریں اور کنفیگریشن ریویو، متفقہ معائنہ اور معاہدہ کی قبولیت کی شرائط پر انحصار کریں۔ کسی غیر تصدیق شدہ گاہک کے لوگو کو ان کنٹرولوں کے متبادل کے طور پر مت سمجھیں یا اجازت کے بغیر نجی رابطہ کی معلومات کی درخواست نہ کریں۔
کمیشن کے دائرہ کار کو کاموں، شرائط، عملے کی ذمہ داریوں اور حوالگی کے لیے درکار ریکارڈ کی نشاندہی کرنی چاہیے۔ پوچھیں کہ اسمبلی کے جائزے، ابتدائی جانچ پڑتال، آپریٹر سے واقفیت اور سائٹ کے مظاہرے کے لیے کیا تعاون تجویز کیا گیا ہے، اور خریدار کو کیا بندوبست کرنا چاہیے۔ ہماری عوامی وضاحت میں تربیت کا ذکر ہے، لیکن یہ آپ کے آرڈر کے لیے کوئی خاص مدت، حاضری کا انتظام یا نتیجہ قائم نہیں کرتا ہے۔
سائٹ کی قبولیت سے الگ فیکٹری معائنہ۔ مظاہرے کا اندازہ لگانے سے پہلے سائٹ کو اجازت، ایک تیار شدہ خارج ہونے والے راستے، مناسب مواد اور اہل آپریٹنگ اہلکاروں کی ضرورت ہو سکتی ہے۔ اس بات سے اتفاق کریں کہ اگر وہ شرطیں دستیاب نہ ہوں تو کیا ہوتا ہے۔ کسی بھی مظاہرے کے لیے منظور شدہ دستورالعمل اور سائٹ کے انتظامات پر عمل کرنا چاہیے۔ خریداری کا شیڈول آپریٹنگ سیف گارڈز کو نظرانداز کرنے یا غیر محفوظ ٹربل شوٹنگ کرنے کی اجازت نہیں ہے۔
سروس کی شرائط کو بھی تحریری حدود کی ضرورت ہوتی ہے۔ مجوزہ وارنٹی شرائط، احاطہ شدہ ذمہ داریاں، اسپیئرز کی شناخت، مواصلاتی راستے اور اخراج کی درخواست کریں۔ جواب کے اوقات یا دستیابی کو مت سمجھو کہ کوٹیشن کی تصدیق نہیں ہوئی ہے۔ قبولیت کے ریکارڈ، حل نہ ہونے والے نقائص اور حوالگی کی ضروریات میں بندش کی ذمہ داری ڈالیں۔ ادائیگی کے سنگ میل کو ایک عام بیان کی بجائے متفقہ ڈیلیوری ایبلز کا حوالہ دینا چاہیے کہ کمیشننگ یا سپورٹ 'شامل' ہے، اور ہر فریق کو مختلف تشریح کے ساتھ چھوڑنا چاہیے۔
مختلف سطحوں کے اعتماد کے ساتھ ریکارڈز پر شارٹ لسٹ کے فیصلے کریں۔ درخواست کردہ شواہد، وضاحت زیر التواء اور سائٹ کی توثیق کی ضرورت والی شرائط سے پہلے سے الگ الگ ثبوت کا جائزہ لیا گیا ہے۔ یہ ایک پالش شدہ بروشر کو ترتیب سے مماثل ریکارڈ کے برابر وزن حاصل کرنے سے روکتا ہے۔ نیچے دیا گیا میٹرکس کوالٹیٹیو ہے: یہ ظاہر کرتا ہے کہ کس چیز کی درخواست کی جائے اور کس طرح جواب نہ دیا گیا سوال حصولی کو متاثر کرتا ہے، نہ کہ یہ دعویٰ کہ ریکارڈ پہلے سے موجود ہے۔
حتمی قیمتوں کا موازنہ کرنے سے پہلے اہم فرق کو خریداری کے حالات میں تبدیل کریں۔ معاہدے کو گورننگ تکنیکی منسلکات، معائنہ کے حقوق، قبولیت کی بنیاد اور منظوری کے عمل میں تبدیلی کی نشاندہی کرنی چاہیے۔ مناسب تجارتی اور قانونی جائزے کے ساتھ اخراج اور علاج کا پتہ دیں۔ کم قیمت کا اندازہ لگانا مشکل ہے اگر یہ معائنے تک رسائی، اجزاء کی شناخت یا سائٹ کی ذمہ داریوں کو متفقہ دائرہ کار سے باہر چھوڑ دیتا ہے۔
اپنے ثبوت کی چیک لسٹ ہمارے ذریعے بھیجیں۔ کارخانہ دار کی وجہ سے ابیم انکوائری چینل ،. ایک ساتھ مطلوبہ ڈیوٹی اور خریدار کی ضروریات کے ساتھ دستیاب ریکارڈز، مجوزہ ڈیلیوری ایبلز اور گمشدہ شواہد کی تحریری وضاحت طلب کریں۔ شارٹ لسٹ کو اس وقت تک کھلا رکھیں جب تک کہ فیصلہ کن تنازعات حل نہ ہو جائیں یا خریداری کی شرائط میں واضح طور پر حل نہ کر لیا جائے۔ موازنہ شیٹ کو مکمل کرنے کے لیے بغیر جوابی تقاضوں کو تصدیق شدہ تعمیل کا لیبل نہ لگائیں۔
سپلائر کے دعوے نے ثبوت اور خریداری کے فیصلے کی درخواست کی۔ |
||
دعویٰ زیر نظر ہے۔ |
طلب کرنے کا ثبوت |
اگر حل نہ ہو تو خریدنے کا فیصلہ |
|---|---|---|
ڈیزائن کی ذمہ داری |
ترتیب سے منسلک ذمہ داری کا شیڈول |
ڈیزائن کی ملکیت کو کھلا رکھیں |
فیکٹری مینوفیکچرنگ کا دائرہ کار |
سرگرمی کی خرابی اور سراغ لگانے کے قابل دستیاب ریکارڈ |
یہ مت سمجھو کہ تمام کام گھر میں ہیں۔ |
معائنہ کی تیاری |
مجوزہ معائنہ کی گنجائش اور قبولیت کا معیار |
حالت کے معائنہ سے متعلق سنگ میل |
سرٹیفیکیشن کا بیان |
بنیادی سند اور قابل تصدیق دائرہ کار |
اسناد کو غیر تصدیق شدہ سمجھیں۔ |
شائع شدہ تفصیلات |
تاریخ کی وضاحت اور گورننگ نظرثانی |
متاثرہ انٹرفیس کو منجمد نہ کریں۔ |
موازنہ پروجیکٹ کا تجربہ |
مجاز کنفیگریشن متعلقہ حوالہ ثبوت |
حوالہ کے وزن کو محدود کریں۔ |
کمیشننگ شامل ہے۔ |
ٹاسک ایلوکیشن اور سائٹ کا لازمی شیڈول |
سروس اور سائٹ کے اخراجات عارضی رکھیں |
ماڈل کے نام پر بھروسہ کرنے کے بجائے ایک تاریخ شدہ، نظرثانی شدہ کنفیگریشن پیکیج کی درخواست کریں۔ اسے تکنیکی شیڈول، ترتیب ڈرائنگ، آلات کی شناخت اور انٹرفیس کو اسی پیشکش سے جوڑنا چاہیے۔ پوچھیں کہ کون تبدیلیوں کو منظور کرتا ہے اور کون سے ورژن معاہدے کو کنٹرول کرتے ہیں۔ یہ پیکج بعد میں معائنہ کی درخواستوں اور قبولیت کی شرائط کو جانچنے کے لیے ایک مخصوص مشین فراہم کرتا ہے۔
پیش کردہ مینوفیکچرنگ اسکوپ کے ساتھ شروع کریں اور مجوزہ معائنہ کی سرگرمیاں اور دستیاب معاون ریکارڈ طلب کریں۔ قابل جائزہ لینے والوں سے اس بات کا جائزہ لیں کہ آیا وہ سرگرمیاں آپ کی خریداری کی ضروریات کو پورا کرتی ہیں۔ تحریری طور پر رسائی، قبولیت کے معیار، نتائج اور بند ہونے کے ثبوت سے اتفاق کریں۔ یہ نہ سمجھیں کہ کوئی فیکٹری کوئی خاص ٹیسٹ صرف اس لیے کرتی ہے کہ ایک عام چیک لسٹ اس کا ذکر کرتی ہے۔
خود بخود نہیں، لیکن انہیں نظر انداز نہیں کیا جانا چاہیے۔ پیش کردہ کنفیگریشن کے لیے تحریری وضاحت اور درست، تاریخ کا شیڈول طلب کریں۔ چیک کریں کہ آیا جواب ہر متاثرہ انٹرفیس اور ڈیوٹی تعریف کو حل کرتا ہے۔ اگر فیصلہ پر تنقیدی تنازع باقی رہتا ہے، تو پیشکش کے اس حصے کو غیر منظور شدہ رکھیں بجائے اس کے کہ بڑی قیمت کا انتخاب کریں یا یہ فرض کر لیں کہ دستاویزات ایک جیسے آلات کی وضاحت کرتی ہیں۔
نہیں، اس کی مطابقت کا انحصار احاطہ شدہ ہستی، مقام، سرگرمیوں اور درستگی پر ہے، اور یہ مشین کی کارکردگی کے ثبوت سے الگ ہے۔ مصنوعات کی منظوریوں اور درجہ بندی کے تقاضوں کے لیے ان کے اپنے قابل اطلاق ریکارڈ کی ضرورت ہوتی ہے۔ آؤٹ پٹ وابستگی کے لیے، کنفیگریشن کی مخصوص شرائط اور ایک متفقہ تصدیقی طریقہ کی درخواست کریں۔ سرٹیفکیٹ کا لوگو آپ کے معاہدے میں معائنہ کے ثبوت یا تکنیکی قبولیت کی بنیاد کو تبدیل نہیں کر سکتا۔
